3P职位薪酬绩效管理实战班

3P职位薪酬绩效管理实战班

¥800
江西吉安拓展训练培训
  • 课程人气: 已有 64 人浏览,其中 4 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-12-17
  • 培训周期:一周以内
  • 上课时间:两天1夜
  • 授课地点:在线课程  地图
  • 交通线路:101路
  • 学校名称:吉安市玖昆企业管理咨询有限公司
  • 咨询电话: 18913820670
  • 本课程特别提示: 1.两天一夜2.在线QQ及微信报名3.电话报名

卓越管理实践成就企业精英

3P(职位、薪酬、绩效)管理实战研修班

主办单位:吉安市玖昆企业管理咨询有限公司

时 间:周六-日9:00-16:30(二天一夜)
地 点:吉安市

费 用:¥800/人(含培训费、资料费、茶水咖啡费,讲师签名证书费、中餐),(如需开具发票¥840/人,3人以上免税)。

优惠方案:微信扫一扫,报名优惠真不少(8.8折)。

  • 培训对象
  • 企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、部门经理等部门相关人员参加

  • 培训方式
  • 讲解+全景案例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流+现场演练+顾问式点评
    1、从理论到实践再到操作,环环相扣,层层深入;
    2、培训讲师丰富的咨询经验,大量实战案例的讲解与分析;
    3、采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式,使学员在轻松学习中掌握更多的方法、技能

  • 课程收获
  • 通过本课程学习,使学员掌握实际工作中如何设定客观的量化考核标准和制定量化考核方案,同时本课程也结合实际对考核方案实施中存在的疑难问题提出了具体的操作方法

  • 课程大纲

  • 第一部分:正确理解人力资源管理系统
    1.如何理解人力资源管理?
    2.人力资源战略的组成部分
    3.人力资源管理的各功能模块
    4.人力资源管理者和直线经理的角色
    5.人力资源部如何在企业有效地开展工作?

    第二部分:工作分析与工作说明书制作
    1.研讨:工作说明书的主要问题点在哪里?
    2.工作分析认知
    3.案例:某公司工作说明书模板
    4.工作说明书制作实战训练
    (1)如何撰写职位目的
    (2)岗位架构图设计
    (3)如何提炼关键成果领域(KRA)
    (4)职责描述
    (5)职责工作
    (6)界定岗位职务权限
    (7)界定任职资格
    5.沙盘模拟:撰写工作说明书
    6.岗位定编分析----案例:某公司岗位定编

    第三部分:薪酬体系设计
    1.薪酬体系设计认知
    2.薪酬设计三大价值导向
    3.薪酬设计三大基础工程
    4.薪酬设计技术运用
    5.薪酬体系的实施

    第四部分:绩效管理体系设计
    1.案例:某公司绩效考核
    2.案例:A与C绩效情景案例
    3.KPI指标体系设计
    4.绩效考核表设计
    5.基于绩效的激励性体系设计
    6.绩效监控体系设计
    7.绩效面谈体系设计
    8.绩效结果运用体系设计
    9.案例:某公司绩效结果运用制度

    第五部分:《生命动力》体验式培训--寻找工作源动力

    1. 为什么要工作?
    2. 为谁工作?
    3. 该如何工作?
  • 讲师简介
  • 肖老师

    现任:吉安市玖昆企业管理咨询有限公司总经理,吉安市盛泰金属制品有限公司常年人力资源管理顾问,杭州高创电子科技有限公司、江西大华安邦技术有限公司、江西高创保安服务有限公司管理顾问兼行政人事总监、吉安市强力建材有限公司常年顾问

    资质:人力资源高级管理师、企业教练
    授课
    实用----用具体案例及亲历的工作经历讲授课程。

    风格
    快乐----多种培训手法,让培训快乐起来。

    专业----MBA专修人力资源管理,加上14年的大、中、小型企业工作经验。

    授课资历肖老师从业14年一直专注于企业人力资源的研究,肖老师讲授的公开课超过300余次,培训学员超过10000人次;企业内训达200次,受训学员达6000人次,平均综合评分在9分以上。

    部分客户:
    深圳市长城装饰设计有限公司、广东东箭汽车用品有限公司、中国电信、雅芳化妆品(美国)、广东大地集团、通用汽车东莞志诚车行、东莞南飞化工集团、云南大理明泉有限公司、东莞科力铁线厂、佛山雷丁卫浴有限公司、深圳英之健集团、惠州德赛电池、TCL高频电子、天津尼尔森科技集团、上海宏腾实业、深圳建业电子玩具(港资)、深圳STAR技研科技(日资)、惠州美昌工艺(台资)、东莞志盛模具(港资)、东莞亚太集团、盈进电子(美资)、东莞宏得电子(日资)、东莞自会电子(日资)、吉安万吉物流运输有限公司、吉安市盛泰五金制品有限公司、吉安市莫拜尔通信有限公司、吉安市胜美达有限公司、吉安市博宏建材有限公司、江西大华安邦技术有限公司、杭州高创科技有限公司、杭州高创保安服务有限公司、吉安市强力建材有限公司、吉安市大宝油漆有限公司、吉安市恒源泰地产有限公司、中国银行吉安分行……。

  • 报名回执
  • ▓▓▓▓▓▓▓▓▓培训回执表(此表复制有效)▓▓▓▓▓▓▓▓

    传真至:或
    我单位共___人报名参加___月___号举行的_________课程
    单位名称:_____________________________________
    培训人:_______________传真:______
    移动____________电子:________________
    费用总计:□____元(不含发票价)□____元(含发票价)(请打√选择)(现场交费)
    参会人:______所任职务:______移动____:______
    参会人:______所任职务:______移动____:______
    参会人:______所任职务:______移动____:______
    (请至少留一位学员手机号码,以便将课程信息及时传达!)

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    课程类别 课程名称 开班时间 培训价
    拓展训练 魔鬼训练营 2018-11-23 800元
    素质训练 户外拓展 2018-12-19 200元
    拓展训练 井冈山红色拓展 2018-11-23 350元
    战略管理 吉安专业化修炼实战班 2018-12-14 2580元
    员工培训 吉安职业化学习培训班 2018-12-18 1880元

    吉安市玖昆企业管理咨询有限公司

    前言:

    玖昆咨询通过四年与企业的零距离接触,发现吉安很多中小型企业没有战略观念,如果有也只是在老板或为数极少高层领导的大脑里,所以现在吉安企业谈战略建设为时尚早。

     玖昆咨询一直倡导的打造企业组织能力----企业核心竞争力,及其三个支柱(员工能力、员工思维模式、员工治理环境),在吉安中小型企业要实现也要过5到10年之后,现在的企业连最基本的管控体系也没有建设好,管理团队职业化还远远不够。所以吉安的中小型企业基本上还谈不上管理,只能是管控。无论是从人还是从事的角度上来讲,只有进行有效的控制、约束,吉安中小型企业才会有效益和效果。鉴于吉安中小型企业现状和发展趋势,玖昆咨询公司计划用5年的时间与吉安有缘的企业家共同建设:吉安本土约束型管理模式——“流程式”管控体系

    一、 玖昆定位

         吉安玖昆管理咨询有限公司是吉安市唯一一家为吉安企业量身订做本土约束型“流程式”管控体系解决方案的培训、咨询公司。

    二、玖昆业务

     本公司重点业务在为企业建设吉安本土约束型管理模式--“流程式”管控体系,培育企业持续发展的DNA。依据员工能力、员工思维模式、员工的治理结构及吉安本土企业特征,本公司开发出五大业务项目部:

    1) 拓展培训项目部:开展户外拓展、魔鬼训练、真人CS野战、室内拓展等项目,打造员工心态、技能、潜能、意志、性格等及团队协作能力。

    2) 管理咨询项目部:开展吉安企业本土约束型“流程式”管控体系咨询、各个管理模块(流程梳理、流程推行、工作分析、制度与稽核、绩效、薪酬、文化等)咨询的活动。统一员工思维模式,构建合理、科学、高效的员工治理环境。

    3) 信息管理项目部(EIP):结合中小微型企业特征,为中小微企业开发企业管理软件平台且提供相应的信息化服务。

             培训项目部:开展吉安本土专业化管理研修实战班及吉安本土职业化管理学习培训班的培训工作。提升           企业员工专业化、职业化管理能力。

    4) 人才定制项目部:开展“以销定产”的人才培训及派遣活动。

    公司五大业务领域,旨在梳理、设计和锻造吉安企业的组织能力,提高吉安企业的管理规范水平和核心竞争能力。

    三、玖昆团队

      公司的领导、管理团队由来自深圳的著名企业的资深管理人员、著名咨询公司的管理顾问及吉安本土企业家组成;师资团队由来自中国一线城市的咨询师、培训师 及吉安本土企业资深职业经理人、咨询师、培训师组成;理论指导实践,实践归纳理论,理论与实践的完美组合是吉安玖昆管理咨询公司无以媲美的核心竞争力。 

    四、玖昆文化

        使命:为吉安企业种植、培育企业持续经营的组织基因。 

        愿景:成为吉安企业核心竞争力孵化基地。 

    五、企业精神

    对外:产品创新、科技营销、服务至上

    对内:德才兼备、包容互助、永不言败 

    肖安民

    肖安民员工心态老师

       实战派讲师——肖安民          主要背景                                               五年吉安本土企业管理教练、顾问师、培训师  五年吉安本土企业流程梳理、优化、重组管理师 八年深圳企业管理教练、顾问师、培训师  十年深圳大、中、小型企业职业经理人                                                                        企业人力资源高级顾问师、培训师、流程管理师; NLP管理效能专业学院培训导师; 井冈山大学客座讲师;   工作经历 曾任职于深圳长城装饰集团人力总监;深圳秦唐盛典管理顾问师、培训师 现任吉安市玖昆企业管理咨询有限公司总经理 授课风格        以学员为中心,采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式;同时授课时语言幽默形象,善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法,把理性了解与感性认知二者巧妙结合,让学员轻松学习,培训内容实战、实效、实用,直接解决学员在工作中遇到的问题。 课程介绍 主推课程: 人力类: 《人力实战班》 《人力3P班》 《以经营目标为导向的绩效管理》 《人力考证班》 《TTT培训》 《优秀员工的选育用留》 职业类: 《吉安本土职业化学习培训班》 《职业成功人士三项修炼》《职业心态》 《职业技能》 通用类: 《吉安本土专业化研修实战班》《流程为王》《优秀班组长》《赢在中层》 《执行力》 《中层管理技能修炼》 《非人力资源的人力资源管理》 《情绪管理》 《打造高绩效双赢团队》 体验类:《户外拓展训练》 《室内拓展训练》 《魔鬼训练营》 《CS真人野战》 部分服务客户         深圳市长城装饰设计有限公司、广东东箭汽车用品有限公司、中国电信、雅芳化妆品(美国)、广东大地集团、通用汽车东莞志诚车行、东莞南飞化工集团、云南大理明泉有限公司、东莞科力铁线厂、佛山雷丁卫浴有限公司、深圳英之健集团、惠州德赛电池、TCL高频电子、天津尼尔森科技集团、上海宏腾实业、深圳建业电子玩具(港资)     吉安市盛泰五金制品有限公司、吉安市莫拜尔通信有限公司、吉安市胜美达有限公司、吉安市博宏建材有限公司、江西大华安邦技术有限公司、杭州高创科技有限公司、杭州高创保安服务有限公司、吉安市强力建材有限公司、吉安市大宝油漆有限公司、吉安市恒源泰地产有限公司、江西方舟流体有限公司、江西住电电装有限公司、江西吉安金浩昌鞋业有限公司、吉安万吉物流运输有限公司、江西吉安鑫鸿药业有限公司、吉安市春兰贸易有限公司、吉安真顺客餐饮部、中国电信股份有限公司吉安分公司、中国银行吉安分行、吉安县金诚商行、吉安市恒盛农机有限公司、博硕科技(江西)有限公司、协讯电子(吉安)有限公司、摩比通讯电子(吉安)有限公司…… 肖老师讲授的课程超过500余次,培训学员超过10000人次;企业内训达200次,受训学员达6000人次,平均综合评分在9分以上。   视频链接: http://i.youku.com/u/UMTA0MzEzNTU2   肖老师电话:18970645137     常驻地:吉安    
    • 5
    • 共 1 人评价
    • 学校环境: 5
    • 老师教学: 5
    • 课程性价: 5
    • 交通便利: 5
    江西吉安拓展训练培训

    5

    吉安玖昆户外拓展欢迎您!

    • 培训电话: 18913820670
    • 建校时间:2009年
    • 培训课程:共6个培训班
    • 培训认证: